Аннотация:
В данной статье показана специфика проблем, которые возникают у руководства банка в области управления и оценки персонала. При правильной оценке персонала можно выявить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников, определить потребность и затраты на обучение, поддерживать у сотрудников чувство справедливости и повышать трудовую мотивацию, организовать обратную связь с сотрудниками по качеству их работы и работы организации в целом, разрабатывать программы обучения и развития персонала.
Открыть статью
Год выпуска журнала:
2015
Номер журнала:
3(59)
Рубрика: Экономические науки
Ключевые слова: оценка персонала, мотивация, корпоративная культура, коммерческий банк, имидж, карьерный рост, мониторинг