Бұл қысқаша нұсқаулықтың мақсаты-көбінесе күрделі деп қабылданатын бизнесті экономикалық талдау құралдарын қарапайым жəне қолжетімді түрде түсіндіру. Бизнес-жоспар құру, ең болмағанда, оның базалық деңгейінде аса күрделі міндет емес. Бизнесті жоспарлау бизнестің барлық түрлері үшін іргелі болып табылады: кəсіпкер əрқашан өз идеясын бағалауға көмектесетін құралмен не істегісі келетінін жəне оған қалай жетуге болатынын білуі керек. Негізгі проблема - көптеген бастаушы кəсіпкерлер идеяларды тиімді құрылымдайтын, нарықты бағалайтын жəне қаржыландыруды тартатын дұрыс бизнес-жоспар құруды білмейді. Мақсаты: нарықты талдау, стратегия, қаржылық жоспарлау жəне тəуекелдерді бағалауды қоса алғанда, барлық негізгі аспектілерді қамтитын тиімді бизнес-жоспарды құру бойынша нақты жəне нақты нұсқаулық беру. Əдістері: зерттеуде қолданыстағы бизнес-жоспарларды талдау, сарапшылардың практикалық ұсыныстары жəне табысты компаниялардың мысалдары пайдаланылды. Нəтижесі: зерттеу нəтижесі кəсіпкерлерге сапалы жəне жақсы құрылымдалған бизнес- жоспарды өз бетінше жасауға көмектесетін қадамдық нұсқаулық болып табылады.