Научный журнал

Вестник Инновационного Евразийского университета

Подать статью на рассмотрение редколлегии и рецензирование

+7 (7182) 31-64-83

journal@ineu.edu.kz

Назад

Поиск на сайте

Результаты по запросу: стимулирование

Кол-во результатов: 6


Стимулирование неформальной помощи в системе длительного ухода за пожилыми людьми и инвалидами в Казахстане
Аннотация:

В статье рассматриваются возможные варианты стимулирования неформальной помощи в казахстанской системе долгосрочного ухода за пожилыми и инвалидами старше 18 лет, нуждающимися в уходе 8 и более часов ежедневно. Разработанные в контексте мирового опыта нормы и правила распределения финансовых ресурсов системы с целью оптимизации партнерства между государственным и семейным уровнями ухода позволят повысить качество жизни для пожилых и инвалидов.

Год выпуска журнала: 2012
Номер журнала: 4(48)

Принципы построения мотивации трудовой деятельности на промышленных предприятиях
Аннотация:

Согласно принятой в Республике Казахстан Программе «Производительность 2020», целевым индикатором до 2020 года является увеличение производительности труда в два раза на предприятиях обрабатывающей промышленности. Одним из интенсивных факторов развития производительности труда является эффективная мотивация трудовой деятельности. В статье рассмотрены принципы построения мотивации трудовой деятельности на промышленных предприятиях отраженные в различных концепциях мотивации и стимулирования человеческих ресурсов.

Автор: И.В. Маркина
Год выпуска журнала: 2015
Номер журнала: 3(59)

Роль финансового управления здравоохранением: принципы и перспективы
Аннотация:

В данной статье проведен обзор литературы по вопросам управления здравоохранением. В соответствие с Государственной программой реформирования и развития здравоохранения на 2011–2019 годы предусмотрено внедрение новых форм финансирования медицинских организаций, обеспечивающих экономическое стимулирование их деятельности, повышение эффективности используемых средств. Наиболее перспективным является фондодержание.

Автор: К.С. Кабулов
Год выпуска журнала: 2016
Номер журнала: 4(64)

Современное состояние и анализ формирования здорового образа жизни в Республике Казахстан (на материалах центра формирования здорового образа жизни Акмолинской области)
Аннотация:

В данной статье рассмотрена деятельность национального центра проблем формирования здорового образа жизни, которая направлена на формирование и стимулирование здорового образа жизни граждан и на развитие профилактической и восстановительной медицины. В работе определена роль координационных советов по охране здоровья на уровне правительства, которые обеспечивают мониторинг реализации социально-экономического развития страны, в том числе и в области здравоохранения. Для создания эффективной системы профилактики социально- значимых заболеваний и формирования здорового образа жизни в стране определены индикаторы. Некоторые акции центров здорового образа жизни имеют практический характер, когда специалисты оказывают консультативно-практическую помощь населению. Главная и общая цель системы здравоохранения страны и, в частности, в регионах – это укрепление здоровья населения, повышение их благосостояния, формирование ответственности и навыков, направленных на сохранение и улучшение здоровья, а также пропаганда здорового образа жизни.

Год выпуска журнала: 2016
Номер журнала: 2(62)

Демографические процессы в Республике Казахстан и их особенности
Аннотация:

В представленной статье рассматриваются демографические процессы, происходящие в Республике Казахстан, которые характеризуют демографическую ситуацию в Казахстане. А также рассматриваются цели и задачи государства, основной из которых является управление демографическими процессами и формированием эффективного типа воспроизводства населения. Современная демографическая ситуация в Казахстане характеризуется «старением» рожениц, стареющим населением, высокой смертностью населения, низкой продолжительностью жизни и рядом других проблем. Демографическая политика Казахстана в современных условиях должна быть направлена на стимулирование рождаемости, упрочение семьи, повышение материального благосостояния людей, снижение заболеваемости и смертности. Однако меры, принимаемые по воздействию на процессы воспроизводства населения, не дают быстрых результатов. Демографическое поведение людей весьма консервативно, изменить его трудно. Как правило, результаты демографической политики проявляются через многие годы и даже десятилетия.

Год выпуска журнала: 2016
Номер журнала: 2(62)

Роль и значение системы вознаграждения персонала в управлении организацией
Аннотация:

Основная проблема исследования заключаются в том, что во многих организациях системы вознаграждения персонала не отвечают современным требованиям стратегического управления и не в полной мере учитывают потребности работников, уровень их вклада в общее дело и особенности организационной культуры. Отсутствие четкой связи между результатами труда и системой поощрений приводит к снижению мотивации, формальному отношению к обязанностям, росту текучести кадров и падению производительности. В условиях усиливающейся конкуренции и постоянных изменений внешней среды эффективность системы вознаграждения становится одним из ключевых факторов устойчивого развития компании. Цель: анализ роли и значения системы вознаграждения как инструмента управления персоналом и повышения организационной эффективности. Методы: в ходе исследования использованы методы сравнительного анализа, анкетирования, экспертной оценки и системного подхода, что позволило всесторонне рассмотреть влияние системы поощрений на поведение работников. Результаты и их значимость: Результаты исследований подтверждают прямую зависимость между справедливостью и прозрачностью системы вознаграждений и уровнем трудовой мотивации, а также демонстрируют, что грамотно выстроенная система стимулирования способствует снижению текучести кадров и повышению производительности труда. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения его выводов для совершенствования существующих систем мотивации в организациях различного профиля, что позволит повысить вовлеченность персонала и достичь устойчивого развития компании.

Год выпуска журнала: 2025
Номер журнала: 2(98)